Novos Desenhos Organizacionais

Publicado em 27/05/2006

NOVOS DESENHOS ORGANIZACIONAIS


1. Necessidades da Organização que Aprende

A aprendizagem organizacional intimamente identificada com a realidade das modificações rápidas e, por vezes, imprevisíveis, do meio onde as organizações atuam. Uma primeira constatação dessa mutação constante é que as pessoas, assim como as suas criações tais empresas devem desenvolver a capacidade de se modificarem, adaptando-se e criando alternativas para a solução de problemas com os quais se defrontam a cada dia. Ao contrario disso desaparece do mercado.

As organizações de um modo geral, não estão devidamente preparadas para enfrentar os desafios do ambiente com todas as suas implicações demandas, surpresas e armadilhas onde atuam. Constatados no cotidiano de nossas relações econômicas "lentidão nas respostas mais prementes da globalização, tecnologia, competitividade etc.".

Tais organizações agem mais de forma reativa aparentemente incapaz de se antecipar e de propor alternativas para solução dos problemas com os quais se defrontam.

Nós como indivíduos nos preparamos para a estabilidade do que para a mudança:

  • Família
  • Emprego
  • Relações Sociais
  • Convivência Social

Para sustentar esta situação, as organizações se transformam em instituições pesadas, burocráticas, voltadas para rotina e eficiência em ambientes altamente previsíveis com planos de até cinco anos de antecedência. Nos últimos anos com o advento dos modernos meios de…

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