Principais diferenças entre Taylor e Fayol

• Abordagem de Taylor da ênfase as tarefas (com vista ao resultado da produção).
• A abordagem de Fayol da ênfase as estruturas. (o planejamento global).

Segundo Taylor, as funções administrativas são:

• Planejamento (aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação).
• Preparo (seleção dos trabalhadores, treinamento dos mesmos e disposição e preparação de máquinas e equipamentos).
• Controle (verificação do trabalho).
• Execução (atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja executado de forma disciplinada).

Para Fayol, as funções administrativas são:

• Prever (visualizar o futuro e traçar o programa de ação).
• Organizar (constituir um duplo organismo material e social da empresa).
• Comandar (dirigir e orientar o pessoal).
• Coordenar (ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos).
• Controlar (verificar que tudo ocorra de acordo com o estabelecido).

E essas funções se equivalem a funções técnicas (produção), comerciais (compra, venda e troca), financeiras (gerência de capitais), segurança (proteção), contábeis (registros, inventários, custos).

• Para Taylor, teria que haver um supervisor para cada área (supervisão funcional).
• Para Fayol, teria que haver "unidade de comando" ou seja o empregado receber ordens de um único superior.
• Para Taylor, a remuneração do operário era simples, ganhava por peça produzida ou seja quanto mais peças mais dinheiro.
• Para Fayol, a remuneração teria que ser justa e capaz de satisfazer às necessidades dos empregados e atender a empresa em termos de retribuição.
• Se o operário não rende-se o esperado não precisava voltar no dia seguinte pois Taylor pregava a produtividade (produção total)
• Já para Fayol, quanto mais tempo o empregado permanecer no cargo, tanto melhor, a rotatividade é um fator negativo (terá que ensinar tudo novamente).
• A máxima prosperidade do patrão deve corresponder à máxima prosperidade do empregado (se o patrão ganhar muito o empregado também ganhará muito).
• Segundo Fayol, amabilidade e justiça são o ideal para obter a lealdade do pessoal (trate as pessoas bem e será bem tratado).
• Segundo Fayol, os aspectos organizacionais são analisados de cima para baixo e do todo para as partes, exatamente o inverso da administração científica.