Administração e Liderança em Enfermagem

Centro Universitário Metodista Izabela Hendrix
2008

Resumo

Aperfeiçoar é preciso, e estar sempre buscando acompanhar as transformações e mudanças do dia a dia, de maneira que a evolução aconteça para tentar superar as dificuldades. Na verdade, as instituições hospitalares demonstram interesse que seus profissionais acompanhem e participem das mudanças atuais. No caso específico, o Enfermeiro funciona como uma peça curinga, hora faz parte do corpo de diretores, hora está ligado diretamente aos profissionais que cuidam diretamente dos pacientes (clientes). É por isso que o Enfermeiro é um profissional muito importante para as instituições hospitalares, e que deve ter seu valor reconhecido, para mostrar com prazer sua capacidade de dominar o grupo por ele liderado.

Administrar não é fácil, sendo assim, o profissional de enfermagem, deve ter um perfil de um líder, mostrando seus objetivos de forma transparente e eficiente. Liderar é uma forma de interagir e influenciar as atividades de pessoas ou grupos, buscando as metas propostas. A liderança de um profissional de enfermagem, deve ter sua liberdade dosada, para que os demais profissionais não a confundam, de maneira a manter sempre um comportamento digno, e principalmente mantendo a maturidade diante de todo o pessoal. O líder, profissional de enfermagem, ao dialogar com o grupo, primeiramente deve ser um profissional imparcial, e buscar transmitir a todos motivação, incentivar o grupo, mostrando a cada um , sua capacidade de conquista e competência, buscando com certeza o resultado satisfatório.O profissional de enfermagem, ao liderar, terá de ter uma estratégia planejada, usando a psicologia e bom senso, e sendo assim, terá influenciado com sucesso o grupo por ele liderado.

Palavras-chave: liderança, enfermagem, enfermeiro-líder.

Introdução

O contexto mundial impõe à sociedade mudanças inevitáveis. Para estar em sintonia com a evolução tecnológica precisamos buscar a informação de fontes confiáveis constantemente. Adaptar-se a esta nova realidade será o desafio para todos que desejarem alcançar uma posição compatível com a categoria profissional escolhida, pois o mundo tem a inconstância de um vulcão ativo, fazendo com que sejamos desafiados o tempo todo. As instituições hospitalares compostas por pessoas que as representam, necessitam saber direcionar suas políticas administrativas dentro desta nova proposta vigente. A enfermagem como se constitui em parte fundamental da estrutura organizacional, precisa preocupar-se com o seu autodesenvolvimento, adquirindo novas habilidades, novos conhecimentos e domínio no uso das tecnologias emergentes, sendo que um dos primeiros itens que o enfermeiro, como coordenador de equipes precisa ter e dominar é a ferramenta da liderança (CUNHA, 2002).

Mesmo com toda a transformação social que vivenciamos a tecnologia ainda não substituiu a necessidade de orientar pessoas para alcançarem objetivos e metas. O capital humano continua sendo o bem mais valioso de uma empresa. O enfermeiro traz em sua essência o contato com o outro, seja no exercício da arte de cuidar, como também gerindo equipes e preocupando-se com quem cuida uma vez que resolve conflitos, pratica a eqüidade na tomada de decisões, nortea-se pela ética e lei do exercício profissional, orienta novas condutas, busca a participação de seus pares na construção de planos e projetos, enfim serve de inspiração para que hajam seguidores dispostos a trilhar seus caminhos. Assim, o enfermeiro será líder e não chefe. Conseguirá trabalhar junto com os membros de sua equipe com plena satisfação profissional (CUNHA, 2002).

No contexto da Administração, a partir da Teoria das Relações Humanas, a incorporação de conhecimentos oriundos das ciências comportamentais representou um grande avanço nesta área. Nesse sentido, de acordo com Chiavenato (1993), a liderança tornou-se um dos temas gerenciais mais pesquisados e estudado nos últimos cinquenta anos.

Para Tannenbaum (1970) a liderança é definida como influência interpessoal exercida numa situação por intermédio do processo de comunicação, para que seja atingida uma meta ou metas específicas.